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10月30日,我院在六楼会议室召开护士长以上干部大会,胡军虎书记主持会议。
会上,副院长张梅英、胡剑、曹红儒分别就10月份各自分管的工作进行总结,对11月份的工作进行安排部署。
图为会议现场
陈锋院长按照市委、市政府“止滑促升、决战收官”工作要求和全市卫生健康推进会的安排部署,就全院10月份工作开展情况进行总结,并总体部署11月份重点工作。随后陈锋院长以“弘扬新时代医疗卫生职业精神,为人民群众提供高质量健康服务”为题做了专题讲座,激励全院职工提升职业素养,培育职业精神,为患者提供更好的服务,推动医院持续发展。
图为会议现场
胡军虎书记要求:全院上下要聚焦“止滑促升、决战收官”主题主线,全力以赴做好当前重点工作,一是聚精会神推动项目建设,抓紧梳理破解制约项目进度的关键环节和关键项目,倒排工期,压茬推进,力争早日完工;二是围绕填平补齐做好学科建设,要盘活存量资源,创造条件开设中医科、预防保健科、口眼耳鼻喉保健科,巩固现有体检成果,发展壮大健康管理业务,满足不同人群健康需求,尽快开设专家专病门诊;三是认真做好“十四五规划”编制工作,围绕为妇女儿童健康全生命周期服务,做大做强产科,稳步发展妇科、儿科、新生儿科,对标对表“三甲妇幼标准”,建立危急孕产妇转运救治、危重新生儿救治转送中心平台,建立规范化的母婴照护培训示范基地、儿童早期发展培训示范基地,紧盯市场需求,开拓保胎、备孕、女性内分泌疾病、儿童康复等新的业务领域,创造条件建设医技住院综合大楼;四是切实做好常态化疫情防控工作,优化防控流程,扎实做好就诊筛查、预检分诊、应急处置、核酸检测能力提升等工作,落实防控责任,做到不让一个疑似病人在我院漏诊,不让一个输入病例在我院引发疫情传播,不让一个医务人员发生院内感染,共同筑牢疫情防控的钢铁防线;五是强化干部管理,用好“三项机制”,下力气解决“上焦下凉”等中梗阻现象,建立和完善统筹推进、协同高效的重点工作推动机制,强化督查、督办和问责,提高工作效率。严管就是厚爱,有为才能有位,希望全体职工在2020年最后的60天时间里奋力作为,创造新的业绩。
撰稿人:张君
审核人:吴鹏程
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