10月30日，我院在六楼会议室召开护士长以上干部大会，胡军虎书记主持会议。

会上，副院长张梅英、胡剑、曹红儒分别就10月份各自分管的工作进行总结，对11月份的工作进行安排部署。

图为会议现场

陈锋院长按照市委、市政府“止滑促升、决战收官”工作要求和全市卫生健康推进会的安排部署，就全院10月份工作开展情况进行总结，并总体部署11月份重点工作。随后陈锋院长以“弘扬新时代医疗卫生职业精神，为人民群众提供高质量健康服务”为题做了专题讲座，激励全院职工提升职业素养，培育职业精神，为患者提供更好的服务，推动医院持续发展。

图为会议现场

胡军虎书记要求：全院上下要聚焦“止滑促升、决战收官”主题主线，全力以赴做好当前重点工作，一是聚精会神推动项目建设，抓紧梳理破解制约项目进度的关键环节和关键项目，倒排工期，压茬推进，力争早日完工；二是围绕填平补齐做好学科建设，要盘活存量资源，创造条件开设中医科、预防保健科、口眼耳鼻喉保健科，巩固现有体检成果，发展壮大健康管理业务，满足不同人群健康需求，尽快开设专家专病门诊；三是认真做好“十四五规划”编制工作，围绕为妇女儿童健康全生命周期服务，做大做强产科，稳步发展妇科、儿科、新生儿科，对标对表“三甲妇幼标准”，建立危急孕产妇转运救治、危重新生儿救治转送中心平台，建立规范化的母婴照护培训示范基地、儿童早期发展培训示范基地，紧盯市场需求，开拓保胎、备孕、女性内分泌疾病、儿童康复等新的业务领域，创造条件建设医技住院综合大楼；四是切实做好常态化疫情防控工作，优化防控流程，扎实做好就诊筛查、预检分诊、应急处置、核酸检测能力提升等工作，落实防控责任，做到不让一个疑似病人在我院漏诊，不让一个输入病例在我院引发疫情传播，不让一个医务人员发生院内感染，共同筑牢疫情防控的钢铁防线；五是强化干部管理，用好“三项机制”，下力气解决“上焦下凉”等中梗阻现象，建立和完善统筹推进、协同高效的重点工作推动机制，强化督查、督办和问责，提高工作效率。严管就是厚爱，有为才能有位，希望全体职工在2020年最后的60天时间里奋力作为，创造新的业绩。

撰稿人：张君

审核人：吴鹏程